metode pelaksanaan pekerjaan, perhitungan volume pekerjaan, penentuan sumber daya dan kapasitas produksi setiap jenis pekerjaan dalam pelaksanaan Proyek Jembatan Brantas pada Ruas Tol Kertosono-Mojokerto yang lokasinya berada di STA 6+344.528 sampai STA 6+642.128. Perhitungan biaya dan waktu pada Tugas Akhir ini dikhususkan pada pekerjaan Menggabungkan dua atau lebih pekerjaan yang berada di jalur kritis menjadi hanya 1 pekerjaan kritis. Misal dari teknik ini adalah dengan mengganti bekisting pelat lantai dan tulangannya dengan material span deck. Mengurangi durasi pekerjaan yang berada pada jalur kritis sehingga total durasi pelaksanaan menjadi lebih singkat. Contoh dari teknik Langkah-langkah untuk menghitung analisis material diperoleh dari harga pasar, yang kemudian dikumpulkan dalam daftar yang disebut harga satuan bahan / bahan, sedangkan upah tenaga kerja diperoleh di situs lokal yang kemudian dikumpulkan dan dicatat dalam daftar. Daftar unit disebut upah tenaga kerja. Kolom 1 : Penomoran. Diketahui pekerjaan-pekerjaan proyek sebagai berikut : Nama Aktivitas Kode Aktivitas Aktivitas Yang Mendahului Durasi (hari) Analisis Kebutuhan Software A - 1 Pemodelan Sistem B - 2 Analisis Kebutuhan Hardware C - 3 Pengadaan & Instalasi SO & DBMS D A 4 Desain Input, Output, Database E B 5 Persiapan & Pelatihan User F B 4 sehingga penyelesaian proyek sesuai dengan biaya dan waktu yang direncanakan. Pembatasan Masalah - Proyek yang ditinjau adalah gedung Manado Town Squer Tahap ke III (gedung hotel mantos) - Analisis kinerja kemajuan proyek yang ditinjau berdasarkan laporan proyek hingga bulan ke - 6 - Tindakan korektif sebagai akses proyek dilakukan pada pekerjaan yang ada di lintasan kritis yaitu pekerjaan pasangan dan pekerjaan pengecatan. A. Pekerjaan pasangan : rencana durasi bobotpekejaan produktivitasharian 0,0927 70 6,49 produktivitasharian 8jam produktivitasharian produktivitasperjam 0,011 8 0,0927 produktivitasperjam Hanya saja manajer proyek sering menghadap kendala karena durasi dari rangkaian aktifitas proyek tersebut diestimasi dengan cara yang deterministik, dengan kata lain jika estimasi tersebut itu salah maka kesalahan tersebut akan menjadi risiko yang harus juga dikalkulasi oleh manajer proyek, terutama jika organisasi proyek harus berhadapan cara identifikasi durasi minimum atau durasi paling lama pekerjaan proyek dapat diselesaikan pada rencana perhitungan analisa biaya konstruksi atau analisa harga satuan pekerjaan dan rencana anggaran biaya. D. Mengelompokan pekerjaan dan mengurutkan pekerjaan merupakan langkah awal untuk memaksimalkan durasi pekerjaan. Volume pembesian topping cor dihitung dengan cara menghitung kebutuhan tulangan pada struktur topping dengan rumus sebagai berikut : Volume besi = panjag besi tumpuan x luasan x jumlah x bj tulangan besi (2-51) 2.5.3 Perhitungan Volume Beton (Topping) Perhitungan volume beton topping cor yang berada diatas half slab nantinya dengan mengalikan Selanjutnya bobot durasi pada awal proyek tidak memasukkan persen komplit untuk setiap terlihat adanya keterlambatan pelaksanaan, pekerjaan pada minggu yang sedang akan tetapi sebelum pertengahan proyek ditinjau, kemudian melakukan update mulai terjadi keterlambatan proyek yang project untuk mengetahui perubahan- sangat signifikan. perubahan Akibat adanya keterlambatan, biaya yang telah diestimasi dalam tahap perencanaan mengalami Perubahan menjadi lebih besar.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh percepatan durasi dengan Metode CPM pada proyek Puri Kelapa Gading dan juga untuk mengetahui pengaruh percepatan durasi terhadap peningkatan biaya pada pelaksanaan adalah proses perhitung durasi pekerjaan alat-alat. tersebut. Untuk menghitung durasi produktivitas. pekerjaan dapat Manajemen Proyek Pembangunan Box Culvert Saluran Drainase Primer Gunungsari Untuk itu, yuk berlatih cara membuat kurva S yang sederhana. Buat tabel rencana pembangunan; Pertama-tama, buatlah tabel rencana pembangunan. Beri keterangan nama pekerjaan, harga, dan durasi pekerjaan. Cara menentukan durasi waktu pengerjaan adalah tergantung masing-masing pekerja proyek, dalam hal ini adalah kita. Hitung bobot harga Jeda waktu antara pekerjaan A dengan pekerjaan B. Misalnya pekerjaan B dimulai setelah 3 hari pekerjaan A selesai, maka pada kolom predecessor pekerjaan B kita isi dengan "1FS+3" (1 adalah posisi baris pekerjaan A di Ms Project, FS untuk notasi Finish to Start, +3 adalah untuk meletakan jeda waktu antara pekerjaan A dengan B dalam kasus ini Langkah pertama adalah kita lihat indeks tenaga kerja pekerjaan tersebut di SNI (yang kami pakai SNI 2007), yaitu : Tenaga Kerja : Pekerja 0,600 Tukang Batu 0,200 Kepala Tukang 0,020 Mandor 0,030 Jumlah Tenaga Kerja adalah : f0,600 x 60 m2 = 36 hari pekerja 0,200 x 60 m2 = 12 hari tukang batu 0,020 x 60 m2 = 1,2 hari kepala tukang 0,030 x 60 m2 goiYa.

cara menghitung durasi pekerjaan proyek